Перейти к содержанию

Кто готовит новый отель для своего первого гостя?

 

В 2016 году мы открыли наш 5000-й отель. Он стал частью нашего «5000 Club», серии знаковых отелей, которые помогли нам преодолеть рубеж в 5000 отелей по всему миру. Но есть сотни, может быть, тысячи вещей, которые должны быть в наличии, прежде чем гостиница будет готова к открытию. Итак, кто готовит его к тому, чтобы его поняли самые первые гости? Команда предварительного открытия отеля!

Наличие опытного руководителя в этой команде является ценным активом для любого успешного запуска. Тара, исполнительный помощник менеджера Crowne Plaza Вьентьян, Лаос, это как раз то, что нужно.
'Я работаю в IHG более 11 лет. Я начал свою карьеру в 2004 году в InterContinental Buckhead, Атланта, а затем присоединился к команде перед открытием в InterContinental Westlake, Ханой. Затем я снова присоединился к команде предварительного открытия в InterContinental Asiana Saigon в 2009 году. Это был мой первый отель IHG во Вьетнаме ».

Как и в любом большом проекте, важно хорошо начать.

«Первое, что я делаю, это локализую себя. Мне нужно учиться, понимать и адаптироваться к культурам и людям вокруг меня. Это включает в себя город, в котором находится отель. Это позволяет нам привлекать местные таланты и получать их поддержку для открытия отеля. Люди - фактор номер один ».

Планирование успеха и способы его достижения на ранних этапах помогают сохранять драйв и сосредоточенность на протяжении всего открытия. Тара возлагает большие надежды на ее последнее начинание.
'Перед нами стоит задача открыть первый международный 5-звездочный отель в Лаосской Народно-Демократической Республике. Успех в первый год открытия означает создать много положительного шума во Вьентьяне и стать номером 1 в городе. Успех также будет означать, что владелец и заинтересованные стороны удовлетворены и уверены в своем росте. '

 

Внедрение в жизнь еще одного из наших известных брендов означает, что вам нужно уметь справляться с неожиданностями. Так, что советует опытный профессионал?

«Иметь гибкость, адаптивность и всегда иметь план B, C и D. Вещи не всегда идут как запланировано. Запланируйте, а затем составьте план изменений!
Тара много путешествовала за всю свою карьеру в IHG, но что бы она хотела, чтобы ее ждет в будущем?
«Я чувствую себя с IHG, небо это предел. У меня есть практически безграничные возможности расти, становиться счастливыми и успешными. Мне нравится иметь возможность путешествовать по всему миру и знакомиться с новыми культурами, помогать людям, учиться и получать удовольствие одновременно. Моя карьерная цель в IHG - стать Генеральным директором и принять все вызовы и награды, которые с ним связаны. '

Связанные истории

Creating a sense of family and home within the team and property

We caught up with InterContinental Phu Quoc General Manager, Ghislaine Lê to find out how her interest in people was the unexpected start to an extensive and successful career within luxury hospitality.

Подробнее

От страсти к профессии: кулинарное путешествие Робби Кертиса с Академией IHG

Познакомьтесь с Робби Кертисом — ярким примером того, как страсть и целеустремленность могут привести к успешной карьере.

Подробнее

A growth mindset driven by a sense of adventure and a passion for luxury

Michel Chertouh, shares how a love of new experiences and passion for luxury hospitality has led him to his current role as General Manager, Regent Hong Kong.

Подробнее
Наверх