Construire une voie vers le succès

La progression et le développement chez IHG font partie intégrante de votre carrière. Du niveau junior à la haute direction, nous avons conçu un cadre qui vous permet d'évoluer en permanence et de gravir les échelons.

Nous aimons offrir à chacun une carrière, pas seulement un emploi. Cela signifie que dès le premier jour tout au long de votre cycle de carrière, nous vous aidons à construire une voie vers le succès. Que vous rejoigniez les chefs, l'équipe Food & Beverage ou la direction générale, nous avons une structure conçue pour vous aider à être le meilleur possible. Ce n'est qu'à ce moment-là que nous pourrons aussi faire de notre mieux.

Eric nous a rejoints en 2003 et a depuis connu plusieurs secteurs de l'entreprise. Il a débuté à l'InterContinental Carlton Cannes en tant que Area Revenue Manager et a depuis lors relevé de nombreux défis qui lui ont ouvert la voie pour devenir General Area Manager.

Profil
Nom: Eric
Rôle actuel: Directeur Général de Zone - IHG - Portugal
Marque / Bureau: IC / CP Lieu: Porto

J'ai été confronté à plusieurs défis au cours des quelques années passées en tant que Area Revenue Manager chez IHG, le plus important étant le repositionnement d'InterContinental Paris Le Grand après sa réouverture.

Depuis lors, j'ai été promu directeur divisionnaire des revenus. Ce fut une excellente occasion pour moi de progresser et de découvrir davantage le monde de l'entreprise depuis le bureau de Windsor.

Après avoir voyagé beaucoup et vu de nombreux aéroports européens, j'ai décidé que j'étais prêt pour un nouveau défi et j'ai ressenti le besoin de revenir au niveau de l'unité pour continuer mon voyage de développement. J'ai eu l'opportunité de diriger l'équipe Sales & Marketing de l'un de nos hôtels les plus emblématiques de la région - l'InterContinental Paris Le Grand. Ce fut une transition fantastique vers une nouvelle discipline à la tête d'une grande équipe.

Après une petite pause de quelques mois, pour piloter un projet personnel, je suis retourné chez IHG et avec la force de mes différentes expériences on m'a proposé une mission intérimaire à Porto en tant que Directeur Général. Comme les résultats de l'hôtel s'amélioraient beaucoup, on m'a proposé de rester directeur général…

En ce moment, je suis toujours à ' m à Porto mais avec une richesse d'expérience et de croissance derrière moi. En octobre 2014, nous avons signé un nouveau contrat de gestion à Porto et converti un hôtel existant en Crowne Plaza Porto; J'ai été promu directeur général du cluster et je gère les deux hôtels depuis!                        

Profil
Nom: Alessandra
Rôle: Area Revenue Manager - Luxury & Boutique Europe
Marque / Bureau: IHG Corporate: Londres

Alessandra a rejoint la famille IHG en 2011 lorsqu'elle est entrée dans notre programme Future Leaders for Revenue Management. Depuis lors, elle a progressé, grimpé et exploré de nombreuses avenues. Lisez son histoire ci-dessous et comment elle a construit son chemin vers le succès;

Grâce au programme accéléré, j'ai eu la chance de postuler avec succès à un poste de Revenue Manager au sein de l'entreprise juste après ma formation, et j'ai déménagé à Amsterdam où j'ai passé une partie de l'année suivante à travailler pour l'InterContinental Amstel Amsterdam.

Par la suite, j'ai dû retourner à Londres où j'ai travaillé pour une autre entreprise dans le même domaine de la gestion des revenus. Deux ans se sont écoulés et je suis retourné chez IHG et suis devenu Area Revenue Manager pour Luxury & Boutique - Europe en septembre 2015

Nous avons demandé à Alessandra où elle pouvait voir son chemin menant au suivant, à laquelle elle a révélé,

Mon objectif à court terme est de grandir dans mon rôle actuel et d'acquérir plus de connaissances et de responsabilités.Je pense qu'il y aura toujours beaucoup d'opportunités au sein d'IHG, entre de nouvelles ouvertures d'hôtels et également de nouvelles marques comme Kimpton. L'occasion est sans limite!

Eric et Alessandra continuent de s'efforcer dans leurs rôles et attendent avec impatience la prochaine série de défis auxquels ils seront confrontés. Ils révèlent chacun que ce sont précisément ces défis qui les propulsent vers le succès - la clé est d'être résilient.

Nous sommes convaincus que tous nos employés actuels et futurs peuvent construire leur propre chemin vers le succès, et nous aimerions tout savoir à leur sujet. Continuez donc à vous efforcer, à vous mettre au défi et à rester résilient.