Einen Weg zum Erfolg bauen

Fortschritt und Entwicklung bei IHG sind ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Karriere. Von der Junior-Ebene bis zur Geschäftsleitung haben wir ein Framework entwickelt, mit dem Sie sich ständig weiterentwickeln und die Ränge erklimmen können.

Wir möchten jedem eine Karriere anbieten, nicht nur einen Job. Dies bedeutet, dass wir Ihnen vom ersten Tag an bis zu Ihrem Karrierezyklus dabei helfen, einen Weg zum Erfolg zu finden. Egal, ob Sie dem Team von Chefs, Food & Beverage oder dem General Management beitreten, wir haben eine Struktur, die Ihnen dabei hilft, das Beste aus Ihnen herauszuholen. Nur dann können wir auch unser Bestes geben.

Eric kam 2003 zu uns und hat seitdem mehrere Teile des Geschäfts erlebt. Er begann bei InterContinental Carlton Cannes als Area Revenue Manager und hat seitdem viele Herausforderungen angenommen, die seinen Weg zum Area General Manager geebnet haben.

Profil
Name: Eric
Aktuelle Rolle: Area General Manager - IHG - Portugal
Marke / Büro: IC / CP Standort: Porto

In den wenigen Jahren als Area Revenue Manager bei IHG stand ich vor mehreren Herausforderungen. Die wichtigste war die Neupositionierung des InterContinental Paris Le Grand nach seiner Wiedereröffnung.

Seitdem wurde ich zum Divisional Director of Revenue befördert. Dies war eine großartige Gelegenheit für mich, vom Windsor-Büro aus mehr über die Unternehmenswelt zu erfahren.

Nachdem ich viel gereist war und viele europäische Flughäfen gesehen hatte, entschied ich mich für eine neue Herausforderung und hatte das Bedürfnis, zur Einheitsebene zurückzukehren, um meine Entwicklungsreise fortzusetzen. Ich hatte die Gelegenheit, das Sales & Marketing-Team eines unserer bekanntesten Hotels in der Region zu leiten - des InterContinental Paris Le Grand. Es war ein fantastischer Schritt in eine neue Disziplin, die ein großartiges Team führte.

Nach einer kurzen Pause von einigen Monaten, um ein persönliches Projekt voranzutreiben, kehrte ich zu IHG zurück und aufgrund meiner unterschiedlichen Erfahrungen wurde mir eine Zwischenmission in Porto als General Manager angeboten. Da die Ergebnisse des Hotels viel besser wurden, wurde mir vorgeschlagen, als General Manager zu bleiben…

Gerade jetzt, ich ' ist immer noch in Porto aber mit einer Fülle von Erfahrungen und das Wachstum hinter mir. Im Oktober 2014 haben wir in Porto einen neuen Managementvertrag unterzeichnet und ein bestehendes Hotel in das Crowne Plaza Porto umgewandelt. Ich wurde zum Cluster General Manager befördert und leite seitdem die beiden Hotels!                        

Profil
Name: Alessandra
Rolle: Area Revenue Manager - Luxus & Boutique Europe
Marke / Büro: IHG Unternehmen: London

Alessandra trat 2011 in die IHG-Familie ein, als sie an unserem Future Leaders-Programm für Revenue Management teilnahm. Seitdem hat sie viele Wege beschritten, geklettert und erkundet. Lesen Sie unten ihre Geschichte und wie sie ihren Weg zum Erfolg aufgebaut hat.

Dank des Fast-Track-Programms konnte ich mich direkt nach meiner Ausbildung erfolgreich für eine Position als Revenue Manager im Unternehmen bewerben und zog nach Amsterdam, wo ich einen Teil des folgenden Jahres für das InterContinental Amstel Amsterdam arbeitete.

Danach musste ich nach London zurückkehren, wo ich für ein anderes Unternehmen im gleichen Bereich des Revenue Managements arbeitete. Zwei Jahre vergingen und ich kehrte zu IHG zurück und wurde im September 2015 Area Revenue Manager für Luxury & Boutique - Europe

Wir fragten Alessandra, wo sie ihren Weg zum nächsten sehen könne, zu dem sie enthüllte:

Mein kurzfristiges Ziel ist es, in meiner derzeitigen Rolle zu wachsen und mehr Wissen und Verantwortung zu gewinnen. Ich bin der Meinung, dass es innerhalb der IHG immer viele Möglichkeiten geben wird, zwischen Neueröffnungen von Hotels und neuen Marken wie Kimpton. Die Gelegenheit ist unbegrenzt!

Sowohl Eric als auch Alessandra bemühen sich weiterhin um ihre Rollen und freuen sich auf die nächsten Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen. Sie alle zeigen, dass genau diese Herausforderungen sie zum Erfolg führen - der Schlüssel liegt darin, belastbar zu sein.

Wir sind zuversichtlich, dass alle unsere derzeitigen und zukünftigen Mitarbeiter einen eigenen Weg zum Erfolg finden können, und wir würden gerne alles über sie erfahren. Streben Sie also weiter, fordern Sie sich selbst heraus und bleiben Sie belastbar.